一個週末上線一個副專案

週末專案大多死於野心，而不是懶惰。能上線的那批，形狀都差不多。

週六早上：只選一個鋒利的點

一個週末的產品，要麼把一件事做好，要麼把五件事做爛。先寫一句話定位，然後把不屬於這句話的功能全刪掉。如果定位裡有「和」字，那是兩個產品。

週六下午：無聊的部分全部買現成

登入、付款、郵件、後臺——模板和託管服務就是為此而生的。花在重寫登入表單上的每一小時，都是你的真正想法沒拿到的一小時。我的原則：產品層以下，不做任何定製。

週六晚上：演示，不是打磨

睡前把它放到一個真實使用者面前。不是截圖——是一個他們能點開的連結。他們的前三十秒，比一週的打磨更能說明問題。

週日：真正重要的最後 20%

錯誤提示、能自我解釋的空狀態、用大白話說清自己做什麼的落地頁。然後釋出，發到什麼地方去，回到自己的生活。

反正週一的通勤會把大腦重置——那就是截止時間。到那時還沒做完的，本來就不是那個鋒利的點。